11 سوال که باید در زمان استخدام مشاور کسب و کار پرسید.

دلایل بسیار زیادی برای استخدام مشاور کسب و کار وجود دارد و این نیاز مختص شرکت های بزرگ نیست، کسب و کارهای کوچک هم نیاز به یک مشاور برای کسب و کار دارند.مشاوران کسب و کار به عنوان مشاوران حرفه ای برای کمک به شرکت ها صاحبان کسب و کار در دستیابی به اهداف خود در یک حوزه خاص از تجارت مانند مشاور فروش، فناوری اطلاعات، امور مالی، بازاریابی، منابع انسانی، مهندسی و امنیت عمل می کنند.

درست است که استخدام مشاور کسب و کار هزینه زیادی دارد، ولی نتایج سودمندی برای شما خواهد داشت. یک مشاور کسب و کار می تواند خدمات زیر را برای شما ارائه دهد:

• راهنمایی و کمک در یک بازار خاص
• ارائه مشاوره تخصصی
• آموزش به کارکنان
• ارزیابی مشکلات و ارائه راه حل
• اجرای یک طرح تجاری که قابل اجرا است
• حمایت و رهبری کارکنان شرکت
• شبکه سازی مشتریان

11 سوال که باید در زمان استخدام مشاور کسب و کار پرسید.

پیدا کردن یک مشاور برای کسب و کار خود کار سختی نیست، باید دقت کنید که فرد قابل اعتمادی باشد وگرنه هزینه زیادی برای شما به بار خواهد آورد. اگر در این زمینه اطلاعاتی ندارید و  اولین بار است که قصد استخدام یک مشاور کسب و کار را دارید بهتر است استاندارها و الزامات خود و همچنین سوالاتی که می خواهید از مشاور بپرسید برای شما روشن باشد.

در این قسمت سوالاتی را برای شما آورده ایم تا در زمان استخدام مشاور کسب و کار بپرسید:

1-چند سال تجربه کاری دارید؟

درست است که میزان سالهای کاری یک نفر کیفیت کار او را تضمین نمی کند، اما می تواند در مواردی مثل تسلط دانش فنی و پویایی مشاوره، میزان سود آور بودن شغل انتخابی شما، شناخت فراز و نشیب های حوزه تخصصی شما می تواند کمک کند.

2-گواهی رضایت مشتری دارید؟

مشاوران کسب و کاری، خوب هستند که رضایت مشتریان قبل را برای خود داشته باشند.

دریافت بازخورد خوب از مشتریان بسیار عالی است، پس بهتر است از یک مشاور بپرسید چه مشتریانی داشته و بازخورد آنها را بررسی کنید. درخواست هرگونه مدرکی دال بر رضایت مشتریان می تواند بهترین راه برای پیدا کردن یک مشاور قابل اعتماد باشد.                                                                    بهترین گزینه برای شما انتخاب یک مشاور با سابقه کار موفق در کارهای مشابه با مشاغل شما است.

3-آیا در تعطیلات در دسترس هستید؟

اگر ماهیت کسب و کار شما به گونه ای است که شبانه روزی کار می کنید و یا تمایل دارید با مشاوری کار کنید که بتوانید در هر ساعتی از شبانه روز با او در ارتباط باشید باید این سوال را از او بپرسید.

اینکه مشاور شما چقدر می تواند برای شما وقت بگذارد و چگونه می تواند زمان را مدیریت کند، بسیار مهم است.

4-آیا نویسنده یک کتاب بوده است؟

در اغلب موارد یک کتاب می تواند در مورد رویکردها و استراتژی های مشاور به شما اطلاعات دهد.

5-بزرگترین شکستی که تجربه کرده اید چه بوده است؟

همانطور که باید از موفقیت های یک مشاور بدانید باید از شکست های بزرگ او اطلاعاتی داشته باشید در غیر اینصورت با نقاط ضعف و قوت مشاور آشنا نمی شوید.

شما باید بدانید مشاوره کسب و کار شما چطور می تواند اوضاع را در بدترین شرایط ممکن تغییر دهد. این سوال را باید اینگونه ادامه دهید که چگونه با این مشکل برخورد کردید؟

مهم است بدانید مشاوری که قصد استخدام آن را دارید در زمان بروز مشکل به عقب برگشته است یا راه حل بهتری ارائه می کند.

مقاله پیشنهادی ما: چالش های کسب و کار در سال 2023

6-از او بپرسید هزینه استخدام او چقدر است؟

هزینه مشخصی برای استخدام مشاوره کسب و کار وجود ندارد، زیرا تجربه و تخصص یک مشاور در میزان هزینه او تاثیرگذار است. البته مشاوران پاره وقت هزینه بیشتری دریافت می کنند، همچنین ممکن است مشاوره شما به صورت ساعتی ، روزانه یا پروژه ای با شما کار کند.

شما باید بدانید هزینه استخدام مشاور کسب و کار شما چقدر است و متناسب با زمانی است که برای شما می گذارد. دانستن این مورد به شما کمک می کند تا برای بودجه خود برنامه ریزی کنید.

7-موفقیت بزرگی که در این زمینه کسب کرده اید چه بوده است؟

اگر شما در زمان استخدام مشاور کسب و کار خود از دستاوردهای موفقیت آمیز آن بدانید، انتخاب بهتری خواهید داشت. داستان های موفقیت آمیز می توانند استراتژی ها، تخصص ها و ارزش های یک مشاور را به شما نشان دهند.

چرا ارزش ها؟ مشاور می تواند در مورد یک شاهکار حرفه ای خاص که اخیراً به دست آورده است، یک مشکل شرکتی که حل کرده است یا یک تعارض مدیریتی که حل کرده است صحبت کند. بسته به پاسخ مشاور، می توانید متوجه شوید که:

• آیا این دستاورد حرفه ای خودش است یا کمکی به یک شرکت؟
• آیا مدت زیادی از انجام این کار مهم گذشته است؟
• آیا او انگیزه ای برای حل مشکلات دارد؟

شما می توانید با توضیح این سوال در موارد زیر دقیق تر باشید:

• ماهیت کار
• اهداف تعیین شده
• اقدامات انجام شده

8-آیا برنامه رسمی برای مشتریان دارید یا در حین انجام کار برنامه ای ارائه می دهید؟

این سوال به شما کمک می کند تا اطلاعاتی زیر را دریافت کنید:

آیا یک مشاور آموزش دیده است؟

آیا ابزار و منابعی دارد؟

آیا برنامه مشخصی برای ارائه دارد؟

آیا برنامه ای برای چالش های احتمالی دارید؟

9-آیا یک متخصص در حوزه کاری خود هستید؟

چندین مشاور یا مشاور تجاری وجود دارد، یک مشاور می تواند در چندین تخصص ظاهر شود که با این سوال می توانید مطمئن شوید که مشاور کسب و کار شما تا چه حد در حوزه خود تخصص دارد.

اگر شما به دنبال یک مشاور فناوری اطلاعات هستید، در طول مصاحبه با فردی برای این نقش برخورد می کنید و در طول مصاحبه با این سوال می توانید متوجه شوید که آیا به غیر از حوزه کاری خود در حوزه های دیگر هم تخصص دارد.

حتما بخوانید » راه اندازی کسب و کار

10-برای انجام چه ارزیابی، برنامه ریزی می کنید؟

برخی از ارزیابی ها می توانند برای شما دردسرساز باشند بهتر است از قبل با مشاور خود مطرح کنید. برخی از ارزیابی ها هم نیاز به مشارکت چند جانبه دارند که شما باید از آن مطلع باشید.

ایجاد یک لیست جامع از سوالات در حین ملاقات با یک مشاور به شما کمک می کند تا لیست اصلی خود را به طور موثر سازماندهی کنید و حرکت درست را انجام دهید.

11-آیا می توانید یک نمای کلی از کسب و کار من ارائه دهید؟

یک مشاور خوب و متخصص در زمینه کاری شما باید بتواند نمای کلی از اهداف کسب و کار شما در آینده ارائه دهد. آنها باید بتوانند به صورت کلی به شما بگویند که چه چیزی باعث موفقیت یک شرکت در صنعت شما می شود.

اگر به دنبال استخدام مشاور کسب و کار هستید، بهتر است هدف خود را ارزیابی کنید. شما باید بدانید که از استخدام یک مشاور کسب و کار چه نتیجه ای را می خواهید دریافت کنید.

با این حال، دو جنبه مهم وجود دارد که باید مورد توجه قرار گیرد:

1. پیدا کردن یک مشاور یا مشاور عالی واقعاً سخت است و نیاز به دقت لازم دارد.
2. ایجاد یک رابطه مبتنی بر اعتماد بسیار مهم است.